EPC项目多多益善

哈哈

我也是做现场的

倒也是，太大的设计院都不愿意被工程单位并购，只有从小的着手。但问题是我们的单体工程超大的比较多，小的设计院往往搞不定

现在我们拿了项目，往往是把设计这块分包出去。

我老听项目一线说设计优化的问题，这说明设计人员研究不深，和现场脱节的问题确实存在

我不做现场。但基本情况还是了解一些

现在超级大的项目都是：融资+商业模式设计+设计+施工+运营+移交，一条龙。

设计院理念和施工单位往往不同。有些设计院只愿意搞设计这块，人少，效益好，平均工资高。但体量做不大。工程企业则基本都是想一条龙全产业链服务方向发展

现在设计院的日子不好过了；特别是没有特点的设计院 那更难。 建议逃离这个性价比太差的行业。

你觉得项目是分包给了大设计院，其实很多项目都是直接分包给小设计院了（即便分给大的，大的也多半转包给小的），基本上任何设计院都能搞定任何项目。设计施工脱节的问题有很多，但是施工单位所谓的优化设计有很大一部分并不是真正设计方面的优化，至于优化的重点在哪里，干施工的应该更懂

层层分包是很普遍。设计单位一般不会考虑成本，而施工单位会考虑成本

要是大的设计院就好好呆着吧，你现在二十多岁，你还想四十多岁加班的事情，那时候有没有班给你加都是问号。

土木行业过去二十年高速发展，后面还会有二十年这种高速发展吗，可能性不大吧。

你四十多岁的同事应该赶上了行业发展的最好时候，你没问问他家里几套房子了。

亲戚朋友里只要是这个行业的，不管是设计施工还是劳务过去二十年都赚了吧