看到你的回复，真的深受启发。
1.关于不同人对待民营经济的态度，Z主要还是屁股决定脑袋，倒也不是那位刻意抬杠。在私企的，知道所在行业私企的贡献到底有多大。因为可能在他的交际圈里，国企，事业单位的人占了大头，也就容易得出民营经济不行的结论。由于垄断或者规模原因，疫情对部分国有经济行业冲击确实小一些，也就很自然得出疫情对经济影响不大的结论。身处社会，虽然信息发达，但对大多数人来说，还是属于盲人摸象；每个人只相信自己眼睛看到的，听到的，所以不用过于计较别人的观点。让每个人都说说自己的见闻，这也是我写帖子的目的，想看看这次疫情到底有多少影响。
2.疫情后的恢复策略，2019年，本来想借着军运会的东风，升级改造武汉的城市面貌，，Z好能像G20后的杭州一样，让世界知道武汉，产业转型，吸引人才，发展经济等，打造新一线的良好形象。军运会总投资1400亿，而武汉市财政局官网上，2019年全年一般公共预算收入加起来才1650亿，2020年2,3月份，武汉只有零星财政收入。所以，2020年肯定很难。然而武汉重启后，3月31号第一次土拍10块地，1无一流拍。金茂，龙湖，武汉地产等开发商还是积极拿地，因为开发商笃定，疫情过后，很长一段时间内，地方决策层也没有更好的后手，只有卖地才能收回军运会的成本，才能快速恢复财政政策。维系城市的正常发展，所以ZF也有拉高房价的内生性冲动。
3.高房价是否等同于武汉全体人民受益？。我一直在思考这个问题，房价增高不是不行，而是需要当地的经济，人才，收入与之匹配，经济发展好了，房价高一点，政府有了更好的财政预算，又可以进一步提升城市形象，这才是良性的，比如杭州，南京。如果一个城市，经济，人才，收入没提升，仅仅把房价拉上去了，只能是对城市发展的反噬，这也是中央去年730会议明确提出房住不炒的态度，并且到现在一以贯之的态度。
4.房版有些人，不知道是因为利益还是啥的，遇到点消息，就能解读成房产利好，如果是房产销售从业人员，为了饭碗也能理解。但对我们武汉居民来说，真的应该认真想一想，什么才是对武汉长期好的，什么才是长远发展的。上面帖子里有位也说了，发展慢一点，扎实一点，未必是坏事。
5.感谢您分享化工行业的信息，这也跟我了解到的其他充分竞争行业情况类似，真的都很难。在现在的形势下，我单位的应对策略也差不多，适度规模收缩，提升管理效率，压缩成本和日常开销，尽量能让自己活的久一些；
6.武汉拿什么做为破局之道，就像您说的，沿海与内地相抵，始终是瘦死的骆驼比马大，武汉差异化竞争的优势在哪里，如何打造11个中心城市的地方特色，也很考验决策层的执政经验。当前，Z不费脑子Z好走的，还是卖地，但除了卖地之外的，有没有其他招数，还是让我们一起期待吧。
