先介绍一下我们工作的大背景：我们是一家物流公司，虽然也属于国有集团下的一分支，但因为属于服务行业，又是和甲方同在一个办公室工作的，导致了之后所有问题的出现！
在之前甲方的领导是一个粗放型管理的作风，大方向他掌控，小问题下面能解决的先自己解决，需要部门协调沟通的他也会尽力。但是可惜我没赶上这样的好时期。因为自从我进入这家公司后，以前的那位甲方领导就升任到其他部门了。接任的甲方领导是个事无巨细的人，凡事都要求做到完美。如果单是这样也就罢了，毕竟我们是乙方，需要有专业的服务精神。问题在于我们的直接主管和他往往是貌合神离，分歧频频。有时候甲方领导会直接越过我们主管来给我们安排任务，我个人觉得作为下属至少也该让我们主管知道一下，于是我去请示主管的意见。奇葩的是，这位主管往往当时跟我说：“别做，什么事都由他（甲方领导）了我们还要不要做事啊！”好吧，县官不如现管。既然直接主管这么说我们就听着吧。但是事情并没过去，当那个甲方领导发现事情并没按照他的意愿去做时，他开始大发雷霆了，先是跑到主管办公室兴师问罪。那位奇葩主管——此时竟然会表现出一副闻所未闻的样子，仿佛他从来都不知道这件事！甚至还会假模假样的把我们叫来责怪一番。这样所有的责任就落到了我们的头上，并加了罪名“不听调令”——甚至是那位甲方领导说什么他同时就再要求我们什么！完全是“乙方”好领导的样子！我们当时心里就想：这不都是你当时让我们这样的么？出尔反尔怎么就这么快呢？
还有一次，我们这里要申购设备，这位主管似乎对我们做事不放心，（我们和供应商的价格还没谈妥呢）他就直接把电话等资料要过去，跟对方电话里草草问了个情况就下订了。我正好在一边就好心建议她：”要不先比较一下其他供应商的？“他信心满满地说：”没必要了！“等到供应商送货时，才发现供应商还需要另外加税款，超出了他当时打报告的预算。于是奇葩的事情又来了，他立马把我叫到办公室：”价格都没问好你怎么就定了？“尼玛，我们的位置立马就颠倒了个位置！我说：”这不是当时你跟人家定的么？我还曾经劝告过你······“”好了，虽然是为公司做事，也应该当做自己的事情来做，以后做事要记住！“要不是我们都在乙方的办公室里做事，要不是顾虑到他是主管，事情搞大对我们所有人的影响都不好，我真TM想跟他干一架！
每天晚上想起这些都累，不是身体上的，主要是心累，论工作能力、业务水平咱都不差，但能够在这样奇葩的领导下挺过这么多年也真是个奇迹！！有时候真想一走了之，但是我至少在公司也做了5年多时间，说换就换也挺可惜，况且每月还有银行贷款”亚历山大“。遇上这样的奇葩领导，我真不知道该怎么办了，继续熬着吧········
