现在不可小看年龄小的,我们部门也有个88年的 ,和她一样喜欢拍领导马屁,看起来一点不像她那个年龄的。 你作为她领导,还是要给她点颜色看看。先找她谈谈,关于汇报程序的问题。再看她是怎么样,如果还是那样的话,你就要有点心机,埋点雷让她走了。
现在不可小看年龄小的,我们部门也有个88年的 ,和她一样喜欢拍领导马屁,看起来一点不像她那个年龄的。 你作为她领导,还是要给她点颜色看看。先找她谈谈,关于汇报程序的问题。再看她是怎么样,如果还是那样的话,你就要有点心机,埋点雷让她走了。
见怪不怪
hans2010发表于 2011-8-8 10:55 88年属龙的,很难搞定,我遇到过几个,属龙的人都很聪明的,很有心计
我也是属龙的啊,为嘛我单纯的要死呢?总是把人往好里想
同意
这个是忌讳啊~怎么能越级报告捏~哎~楼主要多跟她沟通沟通、、
LZ还是好好想一下吧,这女孩对工作那么容易上手的话,估计耍心机的几率比较大,但事情没弄明白之前也不好下定论。在领导和这个女孩面前先装作无意的试探试探,大概心里有个底再采取行动,绝对不能让她给耍下去了,也免得误会人家,找到证据再决定,到时人家也百口莫辩,嘿嘿,一招制胜!!!
呵呵,有道理
Z怕和有心计的人相处,本来自己脑袋就不灵,估计被卖了还要为别人数钱哦
看样子这不适合你们团队哦
通常l领导是Z讨厌越级上报的人,这种人明显是想和领导套近乎,LZ要耍点手段让她晓得你才是直接负责人...
顺便说一句,以前我的领导对我说过"要想管理好手下的人,就一定要保持距离",当时我不信,但是事实证明这个话很有道理,我现在也给LZ提个醒!
领导介绍的吧。。。。太有心计 。
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先教她办事程序,开会大家坐在一起的时候说。
看她反应,如果还来那一套,你可以以小组领导的身份跟你们大领导反应成员的工作表现及态度,Z好是能让大领导跟那个小屁伢施加一点压力。
话说我们单位先也有个88年的女的,我不是她上司,我也管不了她,比她稍微大一点的人都管不了她,大家直接把她甩到领导那里管,反正领导管的倒是让她服服帖帖
这员工是不是对你领导有不服啊 ,聪明的女孩都有点自信过了头,直接越级到领导那,想让领导看看她的工作也说不定,LZ要当心哦
本帖Z后由 hehe163 于 2011-8-8 11:29 编辑
不能越级吧 这点大家都懂吧 我觉得不太像单纯 要防着点
本帖Z后由 xiass 于 2011-8-8 12:38 编辑
先观察,等下次那个姑娘再去找领导“请教”的时候,你也找点事情去找领导,看领导的反应。如果领导要你教那个姑娘,那剩下的就好办了,证明领导还是认可你的能力的,如果领导直接告诉了她,你就得多留个心眼了,可能领导对你有不满意的。
关键还是你得展示出自己有能力胜任现在的位置,让领导满意你的工作,在工作做好的基础上,再想怎么应对小姑娘吧。
LZ小心!
我之前碰到的一个也这样,有一次领导让我把我们组每个人的数据统计一下4:00PM发给他,我和每个人都说了----让她们今天把表格提前给我统计(之前都是要她们5:00PM发给我的),因为领导4:00前要看,结果其他人的都发给我了,就缺她一个人,我也催啊催,我等啊等,突然有一封新邮件提醒,打开一看:当场晕倒------她把她的表格发给领导,抄送给我!!!我问她怎么回事,她说怕领导等急了,就直接发过去了.........之后领导还以为我孤立她,找我谈话,问我觉得那个女人怎么样?工作能力如何?和她相处得怎么样???......我这是无语啊------
不消找她谈心的 很明显Z基本的就不应该越级。连这都可以忽视 很明显没把你放眼里
小心她认了干爹哦
这个还要看你领导 好领导也不喜欢越级的人,你两边都找机会通哈气,对她也不要太客气,必要的时候要树立点威信
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